Prêmio Empresa Modelo de Palmas
Projeto: Prêmio Empresa Modelo de Palmas
Gerente do Projeto: Marcelo Torres Pinheiro
Instituição: Prefeitura Municipal de Palmas - Secretaria Municipal de Produção, Indústria e Comércio.
Parceiros: Governo do Estado, Grupo Rede, Sebrae, CDL, Senac, Senai, CREA, CRC, IEL, CRA e Universidades.
Identificação do Problema: baixa competitividade das empresas e falta de referenciais de mercado.
Objetivo: Incentivar a gestão de resultados e programas de responsabilidade social.
Procedimentos: Sensibilizar empresas de 10 segmentos a avaliarem suas práticas de gestão.
Metas: Estimular a máxima participação das empresas e valorizar o mérito empreendido pelos empreendedores que se destacarem.
Resultados: Mais de 50 empresas inscritas.
Análise de Desempenho: As finalistas receberam uma consultoria avaliativa e participaram do evento de premiação.
Conclusão: As empresas vencedoras receberam notoriedade local e estímulos diversos na evolução de suas práticas de gestão e incentivos para ampliar as ações de responsabilidade social.
Gerente do Projeto: Marcelo Torres Pinheiro
Instituição: Prefeitura Municipal de Palmas - Secretaria Municipal de Produção, Indústria e Comércio.
Parceiros: Governo do Estado, Grupo Rede, Sebrae, CDL, Senac, Senai, CREA, CRC, IEL, CRA e Universidades.
Identificação do Problema: baixa competitividade das empresas e falta de referenciais de mercado.
Objetivo: Incentivar a gestão de resultados e programas de responsabilidade social.
Procedimentos: Sensibilizar empresas de 10 segmentos a avaliarem suas práticas de gestão.
Metas: Estimular a máxima participação das empresas e valorizar o mérito empreendido pelos empreendedores que se destacarem.
Resultados: Mais de 50 empresas inscritas.
Análise de Desempenho: As finalistas receberam uma consultoria avaliativa e participaram do evento de premiação.
Conclusão: As empresas vencedoras receberam notoriedade local e estímulos diversos na evolução de suas práticas de gestão e incentivos para ampliar as ações de responsabilidade social.